在生產(chǎn)管理過(guò)程中，企業(yè)無(wú)法了解詳細(xì)物料使用數(shù)據(jù)，全靠人工手動(dòng)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，準(zhǔn)確率低，時(shí)效性也比較差，因此需要通過(guò)面向生產(chǎn)管理物料使用等進(jìn)行數(shù)據(jù)收集的信息系統(tǒng)協(xié)助，比如在生產(chǎn)制造行業(yè)做的比較好的智邦國(guó)際ERP，他們?cè)谖锪鲜褂梅矫婢捅容^有經(jīng)驗(yàn)。

第一步：添加物料清單

打開(kāi)智邦國(guó)際ERP-生產(chǎn)-車(chē)間管理-物料使用-物料使用添加-填寫(xiě)基本資料-填寫(xiě)物料使用明細(xì)，將匯報(bào)主題、序列、物料名稱、用料熟料等信息后，點(diǎn)擊保存即可，方便快捷。

第二步：查詢物料清單

生產(chǎn)-車(chē)間管理-物料使用-物料使用列表-填寫(xiě)檢索條件，點(diǎn)擊“檢索”即可。或點(diǎn)擊高級(jí)檢索，也進(jìn)行多條件精確查找。

第三步：查看、跟進(jìn)物料清單

智邦國(guó)際ERP-生產(chǎn)-車(chē)間管理-物料使用-物料使用列表-點(diǎn)擊相應(yīng)物料使用單詳情按鈕，便可查看物料使用詳細(xì)情況。點(diǎn)擊修改、刪除按鈕便可進(jìn)行跟進(jìn)。

第四步：統(tǒng)計(jì)分析物料使用情況

生產(chǎn)-車(chē)間管理-物料使用-物料使用列表-點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)按鈕便可根據(jù)相應(yīng)條件進(jìn)行分析，可選擇柱形圖、折線圖和扇形圖均可。

智邦國(guó)際ERP還可對(duì)物料清單、物料調(diào)撥等方面進(jìn)行詳細(xì)化管理，讓物料清單管理不再是生產(chǎn)企業(yè)的難題。在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中，只有不斷完善管理理念，才能與時(shí)俱進(jìn)。相信生產(chǎn)制造企業(yè)定能打造信息化、可視化、自動(dòng)化業(yè)務(wù)流程，用有效數(shù)據(jù)快速反應(yīng)生產(chǎn)車(chē)間物料情況，加大工作效率。

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